7月31日下午，集團公司召開2025年上半年經(jīng)營工作會議，集團公司黨委書記、董事長何昌順出席會議并作總結(jié)講話。集團公司領(lǐng)導(dǎo)朱策、張日升、李文、胡敬源、王耀，外部董事方泰峰、馬占文、王光平、陳振紅參加會議。
會上，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理胡敬源通報了各單位上半年主要經(jīng)營指標排名及KPI完成情況，深安投資公司、皖投置業(yè)公司、高新投公司、戰(zhàn)略投資部依次發(fā)言，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理朱策通報并分析了上半年總體經(jīng)營情況，并對下一步工作作出部署安排。
會議指出，今年以來，集團公司深入貫徹落實省委、省政府及省國資委黨委決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅守高質(zhì)量發(fā)展和服務(wù)大局，持續(xù)推動經(jīng)營發(fā)展向新向好，順利實現(xiàn)上半年“雙過半”，經(jīng)營成績值得充分肯定。
會議強調(diào)，當(dāng)前外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴峻，推動企業(yè)經(jīng)營持續(xù)向好仍需加力，集團上下要保持清醒頭腦，堅定信心迎難而上，堅定不移拼發(fā)展、爭效益。要按照統(tǒng)一部署要求，下足功夫抓落實。一要把牢經(jīng)營主基調(diào)抓落實，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)奮力完成全年任務(wù)目標、交好“三年任期”答卷、打好“十四五”收官戰(zhàn)，為“十五五”發(fā)展蓄勢賦能。二要爭先創(chuàng)優(yōu)抓落實，各單位要將各項工作抓緊往前趕，鞏固好上半年良好的發(fā)展態(tài)勢，采取針對性措施補短板強弱項，以工作的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性。三要改革創(chuàng)新抓落實，堅持經(jīng)營發(fā)展出題，改革創(chuàng)新答題，用好改革關(guān)鍵一招，不斷匯聚和激發(fā)內(nèi)生動力活力，破解發(fā)展難題。四要依法合規(guī)抓落實，要牢固樹立合規(guī)經(jīng)營理念，敬畏制度規(guī)則，堅守制度規(guī)則，杜絕蠻干硬干、投機取巧行為。五要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全抓落實，強化大安全理念，落實生產(chǎn)經(jīng)營、輿情管控、信訪維穩(wěn)、機要保密等各領(lǐng)域安全穩(wěn)定舉措，著力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。六要壓實責(zé)任抓落實，各單位要切實扛起主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴于律己、嚴負其責(zé)、嚴管所轄，不斷完善工作機制，確保各項重點工作和主要經(jīng)營指標如期完成。
集團公司總部各部室主要負責(zé)人，各二級管理公司董事長、總經(jīng)理，集團公司專職董事，委派財務(wù)負責(zé)人參加會議。